硝酸车间五期硝酸班组现有员工24名，35周岁以下青年职工15人，占比为62%。2018年，该班组被评为咸阳市青年安全生产示范岗。2019年，硝酸班组不负众望，又荣膺第十二届陕西省青年安全生产示范岗。一年一个台阶，硝酸班组在创安道路上蹄疾步稳。
以安全生产为中心 认真履职找差距
安全检查，严查隐患。创建时期，硝酸车间领导坚持每周下基层安全检查不少于一次，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习。工段长每班参加班前班后会，加强工作现场风险管控，及时纠正安全工作偏差。在装置区布置安全标语，每周举办一次质量安全教育活动。
钻研工艺，防患未然。以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中存在的薄弱环节，对症下药。班组长定期督促组员画工艺流程图，刻苦钻研，探讨生产过程中存在的各项问题，集思广益，寻求最佳解决方案。
创新手段，落实措施。为了增强作业人员对事故苗头的敏感性、识别能力和预知能力，硝酸车间制定“三预想”防范措施。一是工作前预想。联系、巡检、修护准备、防护措施是否妥当；二是工作中要预想。有无漏检、漏巡和只巡检不维护及造成妨害的可能；三是工作后要预想。巡检和维护是否彻底把“三预想”工作落到了实处。
以满腔热血为动力 上下齐心排险阻
“众人拾柴火焰高”，班组文化的建立在于凝聚每一名员工的力量。
2019年8月，五期硝酸吸收塔排查隐患作业，在车间主任、工段长的指导下，班组成员四人一组，爬上高56米、直径5.2米的吸收塔，其中一人塔底监护，三人上塔从14层人孔处监护，2人进入人孔，互相协作。在塔内层层向上排查漏点，塔内空间狭小，无法伸展，只能弯腰爬行；各层孔板分布复杂，只能层层拆掉各层挡板，穿过冷却盘管爬上孔板。塔内作业环境差、难度大，在40度左右的高温下，五期班组人员整整排查三天，没有一个人喊苦喊累，最终将塔内24层所有漏点排查完毕，不留一线隐患，彻底为成功开车扫清了障碍，为车间节约了大量的人力、财力和物力。
以员工成长为目标 班组管理得提升
知识引导，科学促安。硝酸班组坚持理论知识引导，增强团员青年政治素质。坚持以提高素质促发展为目标，紧抓团员的政治学习，严格开展政治学习制度，结合工作实际将选编好的政治学习内容及时组织青年员工学习。通过学习交流活动，引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记肩负的责任与使命，勤奋工作，保障安全，自觉把个人理想融入企业发展过程，与时代发展同心同向同行，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
群策群力,业精于勤。在实际工作中，硝酸车间以党小组、团支部为单位，小组长带头，青年员工全面参与，轮流组织班组成员开展危险点辨识、事故模拟演习和“班组安全日”等活动，查找习惯性违章行为，查找身边存在的安全隐患，营造群策群力想安全、要安全、保安全，营造处处讲安全、时时长本领的良好氛围。（硝酸车间 彭欢飞）
