3月21日，为进一步推进公司6S管理工作的开展，巩固和提高各单位的6S管理水平，公司开展了为期两天的6S管理知识专项培训。公司各基层单位6S主管领导和专职人员130余人参加了培训。
此次培训专门聘请了陕西设备管理协会6S管理专家贾达林结合我公司的实际情况，从6S管理活动的基本概念和意义、6S管理的实务以及如何推进6S管理等知识进行了详细讲解。培训中，贾老师与大家就实际推进过程中遇到的疑难问题进行了交流讲解。3月22日，在供应仓库、质监处、空分、中控、甲胺现场，贾老师对现场标识、库存管理、危化品监管等工作进行实地指导，对现场存在的问题给予了整改建议和意见。
公司开展6S管理工作近三年来，多次邀请6S管理专家对公司6S管理人员进行培训和专业指导，并多次自查自纠，开展6S管理相关考评工作。各基层单位高度重视，广泛发动全员参与，突出重点不留死角，持续推进相关工作。通过相关宣传培训和学习，6S管理理念在公司员工心中生根发芽，生产工作环境由起初的现场环境复杂，物料多，东西杂到现在规范整理，有序摆放，各项管理工作慢慢步入正轨，6S管理执行力逐步增强，公司员工面貌以及工作环境也都发生了根本变化。
通过两天的培训学习，让各单位6S管理员的管理理念有更深一步的认识，大家也表示，通过此次培训，基层单位的6S管理工作也将由改善现场管理层次向提高工作质量和提高员工素养的层次推进，奋力追赶先进、持续提升管理，努力打造集团公司6S管理先进单位。（逸梅）
