一、经营业绩创历史最好水平
2022年，面对原材料价格居高不下、产品市场竞争加剧、疫情管控运输不畅、环保限产等多种困难不利因素影响，公司上下坚持以生产运行安全平稳为基础，强化产销联动，努力实现增产增效和营销创效，实现了经营业绩的新突破。2022年，兴化板块实现营业收入65.13亿元，同比增长21.23%；实现利润9.7亿元，同比增长13.3%，超额完成集团公司下达的任务指标，取得了兴化建厂以来最好的经营业绩。
二、联碱中心、氟硅公司首次实现达产达标
2022年，公司大力推进联碱中心和氟硅公司达产达标。在确保生产装置安稳长满优运行的同时，狠抓基础管理、强化目标任务，全力保障生产工艺、设备状态、能源消耗保持最优状态。联碱中心生产纯碱33.1万吨、生产氯化铵35万吨；氟硅公司生产无水氟化氢4.32万吨、电子级氢氟酸1.38万吨，纯碱、氯化铵、无水氟化氢、电子级氢氟酸四种产品产量均创历史新高。联碱中心、氟硅公司投产十年以来首次实现达产达标。
三、治理体系和管理机制更加优化
积极完成深化改革三年行动重点任务，党的领导全面融入公司治理体系，董事会机构和决策机制更加完善。全面启动经理层成员任期制和契约化管理，股份公司再融资项目和资产重组稳步推进。按照理清管理职责、精干管理机构、提升管理效率的原则，公司完成了组织机构调整，实现了专业中心化管理、业务集约化运行、运保协同化管控治理体系。重新设置机构30个，包括党群部门2个、职能部门10个、业务中心15个，全资子公司3个。2022年，公司薪酬分配制度不断优化，绩效考核导向作用明显增强。
四、作风建设专项行动走深走实
准确把握集团公司关于开展作风建设专项行动的部署要求，紧紧围绕企业高质量发展，突出政治引领、从严从实和结果导向，常态长效化推进作风建设。通过深查细纠作风建设中存在的问题、以上率下带头整改、选树典型对标学习等举措，着力推动“勤快严实精细廉”的工作作风落地落实。公司上下掀起了“学联碱、转作风、强管理、提效率、促发展”的热潮，促进了公司干部作风的转变和管理效能的提升。完成了第四巡察组巡察反馈问题的整改工作。
五、安全环保综合整治成效显著
公司全面落实中省安全生产要求及集团公司63条保障措施，紧紧围绕“防风险，除隐患、保安全、迎盛会”主题开展安全生产百日行动，聚焦本质安全环保，强化责任落实，全面防范和消除各类安全隐患。深入开展生态环保专项治理，投资4亿元开展18项环保项目提标改造，建筑防火墙等事关企业生存发展的中省委重点督办项目通过“揭榜挂帅”加快推进，有效保障了企业安全环保形势的稳定。
六、干部人才队伍建设增强活力
2022年8月，按照集团公司批准的《兴化公司公开竞聘中层干部实施方案》，公司完成了干部全员竞聘工作，共聘任中层干部124名，35名新提拔干部进入新的工作岗位，13名“80后”业务技术骨干走上了领导岗位，干部队伍结构和素质进一步优化。2022年10月，公司全面实行专业技术职务聘任制度，提高技能职务待遇，激励人才成长。本次共计评聘专业技术人员359名、高技能人才342名，为企业高质量发展注入了新动力。
七、党组织建设引领高质量发展
公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，有效推动生产经营、深化改革、安全环保、疫情防控等各项工作有序开展。结合机构调整，完成了基层党组织和群团组织优化设置和选举。积极推动党建与中心任务有效融合，基层党组织“三个作用”有效发挥，“三比三提升”活动有声有色。气体中心的党员突击队及特色党课、合成中心的党员教育管理、水运行中心的主题党日活动、营销中心与物资采供中心的产业链供应链创新链党建共建联建工作特色鲜明，示范带动作用突出。公司积极履行国企社会责任，乡村振兴定点帮扶工作被省委农村工作领导小组考核为“好”等次。
八、党的二十大精神深入人心
2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕。公司党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，通过多种形式，迅速掀起学习宣传贯彻热潮。省国资委党委任国书记来兴化宣讲党的二十大精神，公司领导班子成员深入一线和基层联系点作宣讲、讲党课，各基层党组织积极开展专题学习。公司广大党员干部职工自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，发扬“埋头苦干、不怕困难”的企业精神，把二十大精神转化为推动企业高质量发展的实际行动。
九、企业发展成果惠及员工
2022年，公司持续推进“我为群众办实事”实践活动，让企业改革发展成果更多惠及全体职工，进一步激发员工的积极性和创造性，助推企业持续向好发展。2022年，职工收入水平大幅增长，投入340余万元的“职工之家”提升改造工程全面完成。改造后的“职工之家”焕然一新，配套设施更加完善，为单身职工提供了方便、舒适、温馨和人性化的住宿环境。成为惠及职工的暖心工程。截至2022年年底，171名新工及单身职工入住“职工之家”。
十、疫情防控保障有力
高度重视疫情防控工作，坚持“外方输入、内防扩散”和防疫生产“两手都要硬”的原则，科学应对、精准施策，统筹协调、严防严控，全力以赴保障企业生产经营环境秩序和职工的身体健康。营销中心干部职工24小时坚守在高速路出口，引导货运车辆，配合政府防疫人员对外来货运车辆司乘人员进行全程闭环管理，最大限度保障生产经营，杜绝外来输入。疫情管控期间，公司未出现一例疫情感染人员。疫情防控政策调整后，干部职工和衷共济、勇于担当，共克时艰，打赢了生产经营保卫战。公司的疫情防控工作得到社会各方肯定。
