氟硅化工公司一季度生产无水氟化氢10422.88吨，同比增长7.7%，创历史新高。电子级氢氟酸2815.68吨，实现营业收入8773.16万元，同比增长13.05%，圆满完成一季度目标任务，顺利实现稳增长。
抓早动快 防疫生产两不误
为保障生产不受影响，氟硅公司第一时间成立防疫工作小组，严格执行常态化疫情防控措施，同时倡导职工就地过年，强调职工做好自我防护，增强安全防范意识，重点对公司餐厅、职工宿舍以及公共区域，进行每日消杀，扎实做好疫情防控工作。
面对疫情带来的不利影响，氟硅公司提前谋划，精心组织，合理安排一季度生产任务。对外公司积极与地方政府协调沟通，确保能得到支持和帮助，对内成立物料保障小组，保障原料运输及产品销售正常运转。“通过成立物料保障小组，组建专业的消杀队伍，保障了原料及产品进出运输畅通，生产没有受到太大影响。”经营部负责人感慨地说道，“我们将会按照协同化发展的要求，努力抓好各项生产经营工作，电子酸迎来新客户，公司在湿电子化学品产业市场占有率得到进一步提升。感谢商洛市政府、公安交警、工信局等相关部门的大力支持，为公司原料及产品运输提供服务和保障。”
加强现场管理 助推生产运行
科学有序的生产组织，对设备运行也是一场“大考验”，加强设备的检修与维护保障对生产任务的完成尤为重要，针对易发生故障设备和关键点实施特别标注，遇到运行异常，车间技术员及时组织全面诊断，最大限度从根本上解决设备故障，确保工序设备高效运行，从而为稳定生产打下坚实基础。
“在备品备件管理方面，我们进一步细化管理，做到科学、合理和规范，同时加强计划的前瞻性，科学研判，在满足生产需要的前提下，合理库存，减少资金占用，降低采购成本，提高备品备件利用率。”生产技术部技术员说到。
聚焦生产经营的关键点、薄弱点和难点，常态化开展技术攻关，污水站技改、有水酸技改稳步推进，同时年产2万吨电子酸扩建项目按计划实施，细化分解各项年度工作任务指标、精准施策，强化考核激励结果，激发全员比学赶超热情，挖掘生产经营潜在效益，为一季度稳增长提供有力保障。
加强安全管理 绷紧安全之弦
氟硅公司不断压实各级主体责任，强化日常管控，常态化开展隐患排查治理和安全生产专项整治工作，突出重点区域、重点部位、重点环节，对现场安全、检修安全、特殊作业等进行全面检查，确保各项措施落实到位。以安全标准化建设为抓手，扎实开展一季度领导带队检查，安全管理水平不断提升。
“在疫情期间，我们严格落实疫情防控要求，始终紧绷疫情防控这根弦，严格落实公司、部门、个人三级责任，全面做好环境消杀及外地返岗职工排查工作。在生产期间，时刻绷紧安全弦，把安全生产各项工作抓实做细，把事故隐患消灭在萌芽状态。”安环质保部负责人说到。
强化党建引领 夯实发展基础
氟硅公司认真贯彻落实各级各项会议精神，召开党史学习教育总结会，充分发挥党建引领作用，号召党员干部在疫情防控、降本增效、安全生产等工作中亮身份、树形象、做表率，促进党建工作与生产经营深度融合，明确各层各级责任目标，形成主要领导牵头总抓、分管领导具体负责，一级带一级、层层抓落实的良好干事氛围。大力发扬延长石油“埋头苦干、不怕困难”的优良传统，以军事化的作风推动各项工作干在实处、走在前列。
重任千钧，实干方能笃行；征途漫漫，奋斗方能致远。氟硅化工公司通过各项举措，实现了一季度的稳定生产，下一步，将大力推行清单交接工作法、一线工作法，持续深化“三比三提升”活动，通过强管理、抓进度、降成本、增效益等一系列措施，以钉钉子精神抓好落实，以等不起、坐不住、慢不得的强烈紧迫感，锚定标准，把握大局大势，抢抓发展机遇，为全年目标任务的圆满完成继续攻坚克难、砥砺奋进。（氟硅化工公司 王清燕 戴宇琪）
